龙里农商银行召开小额贷款投放督导会暨业务发展转型与创新研讨会
为加快龙里农商银行业务转型发展，坚定支农支小的市场发展定位，拓宽小额贷款信贷业务金融市场，6月4日，龙里农商银行召开了小额贷款投放督导会暨业务发展转型与创新研讨会，该行党委书记、董事长王强，纪委书记、监事长张生才，党委委员、副行长（主持工作）王刚，党委委员、副行长王清出席会议，各部室经理、支行和分理处负责人等共计30余人参加会议，会议由王刚主持。
会上，王刚首先就5月份全辖小额贷款投放工作完成情况进行了分析和总结，通报了各个网点小额贷款投放考核情况，并结合各个网点的实际情况指出发展过程中存在的瓶颈以及今后工作开展的方向。各支行、分理处负责人结合自身网点情况作工作汇报，对当前营销推广小额贷款投放工作存在的问题及下一步发展思路和措施进行了详细分析；营业部总经理姜智泉根据一季度龙里农商银行分类考核各项指标完成情况，结合省联社分类考核管理办法进行解读。
图为：支行负责人汇报小额贷款投放情况
会议强调，各支行、分理处负责人要引起高度重视，一是树立忧患意识，营造全员营销的氛围和思想，在风险可控的前提下，不“惧贷”、不“惜贷”；二是认清市场定位，找准目标客户，按照“做小不做大、做实不做虚”的原则，积极拓展农村市场，压降大额贷款，逐步推进全行信贷结构调整；三是转变工作模式，创新业务产品，助力脱贫攻坚，改变以往“坐等客户上门”的被动思维，以客户为导向，用好用活信贷产品，真心真情，融资融智，全力满足个人合理信贷需求，培育客户发展生产、自主创业的主动意识，以金融扶持助力全县脱贫攻坚。
图为：会议现场
王强在总结发言中对龙里农商银行的业务转型发展工作提出了几点要求：一是要明确工作思路，重点对客户进行分类和划分，制定精细化的营销机制，挖掘潜在优质客户；二是要认清当前形势，主动作为，网点负责人要以身作则，做好示范带头作用，切实履行工作职责，创新工作方法；三是要充分发挥考核指挥棒的导向作用，持续营造稳中求进、创先争优、增比进位的发展氛围，加强各项考核指标的奖惩，建立详细的工作进度表，确保达到预期目标；四是要与时俱进，结合市场情况，指导部门要完善相关工作方案，加强指导和督促；五是要坚定信心，克服困难，转型发展带来的阵痛是在所难免，如逆水行舟，不进则退，全体员工必须发扬拼搏创新的精神，敢于担当，积极应对日益激烈的金融挑战，确保改革发展中各项目标任务的圆满完成。
图为：王强作工作要求
会议还对龙里农商银行利率定价管理办法讨论稿进行了解读；对即将下发的各类贷款产品作了详细介绍。
供稿：王杰
编辑：眉清目秀
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