3月25日，在龙里县人民法院的强制执行下，龙里农商银行千家卡支行清收一户拖欠长达6年之久的“老赖”欠款，这也是该支行的最后一笔不良贷款，完成了“零不良”网点的成功打造。
图为：千家卡支行信贷员在庆阳社区白岩坪催收不良贷款
龙里农商银行在黔南审计中心的正确领导下，认真按照打造“零不良”网点的工作要求，由该行董事长负总责，亲自安排亲自抓，把“压存量、控增量”作为工作的重中之重。经调查研究，为保证“零不良”网点的顺利打造，采取先易后难，各个击破的方式进行，选定千家卡支行、水场支行作为“零不良”网点的先行者，为逐步打造后续网点树标杆、做榜样。自年初以来，两个支行采取立案起诉、行政干预、借助感情和盘活处置等方式，共计清收处置不良贷款73笔，金额.04万元。截至3月26日，千家卡支行各项贷款余额为万元，不良率为零；水场支行各项贷款余额为万元，不良率为零，已成功打造为首批“零不良”网点。按照年度工作计划，龙里农商银行今年将打造“零不良”网点4个，占信贷网点的33%。
图为：水场支行信贷员到村中催收不良贷款
接下来，龙里农商银行将继续做好“零不良”网点的打造和维护工作，并逐步在全辖网点推行不良贷款清收措施。一是制定不良贷款压降方案，细化不良贷款清收措施，整合内外部力量积极开展清收。二是进一步加强授权管理，精简不良贷款化解过程中的审批流程，增强基层网点不良贷款化解工作的自主性、灵活性和便捷性。三是利用“信用工程创建”、“金融夜校升级版”、“金融精准扶贫”等工作，加大对农户不良贷款的清收力度。四是对大额不良贷款清收化解处置情况实时跟踪。五是认真分析全行贷款情况，对于有可能出现风险的贷款提前介入，及时寻找措施进行风险识别与处置。六是加强新增贷款风险控制，认真落实授信审批管理制度，评估授信审批有效性，优化授信审批流程。七是落实“谁放款，谁负责，谁收回”的贷款管理终身责任制。
供稿：李龙丽
编辑：眉清目秀
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