新课特惠人力资源实战专家龙里标7节课

随着工业4.0时代的到来，企业的竞争演变为人才的竞争，而人才的吸引与培育需要优质的土壤，建立科学的管理体系成为企业的核心竞争力，也是筑巢引凤的关键。本课程通过对标杆企业-阿里巴巴管理体系实战的复盘，剖析阿里巴巴人力资源管理体系，从文化、组织、绩效、激励系统等角度出发，解密外界流传的阿里特色三板斧、政委体系、六脉神剑等。拓展全新的思维模式，帮助人力资源管理者能根据企业自身特质搭建属于自己的“阿里人力资源体系”。

众师网微课直播间

人力资源实战专家龙里标老师亲自授课

阿里巴巴人力资源管理体系7讲

授课方式：视频授课

授课时间：每次50分钟讲课

限时优惠99元/人

新课上线，限时特惠，扫码马上听课

学员对象

1、公司老板、高管

2、HR总监、HR经理、HR主管、专员

3、对阿里管理感兴趣的小伙伴

课程大纲

阿里的企业基因--文化驱动

第一讲：阿里文化驱动的秘诀

1、阿里巴巴的前世今生

2、阿里巴巴的使命由来

3、阿里巴巴的百年愿景

4、阿里企业基因价值观

第二讲：标杆企业文化建设与实践

1、打造企业文化的关键点

2、企业文化落地的三步曲

3、企业家“特质“与文化

4、企业文化落地实践战术

阿里的筑巢引凤--组织发展

第三讲：阿里组织变革理论与实践

1、阿里组织变革发展历程

2、阿里组织变革思路方向

3、阿里组织变革模型工具

4、阿里组织变革成功借鉴

第四讲：阿里人才职级体系搭建

1、阿里职级体系如何承接战略

2、阿里巴巴职级体系深度剖析

3、阿里的职级体系搭建三步曲（框架、能力、人员）

4、阿里职级体系的实践与运用

阿里的内功修炼--管理三板斧

第五讲：管理三板斧，助力人才发展

1、阿里三板斧起源与背景

2、阿里三板斧的能力模型

3、阿里三板斧的实施路径

4、阿里三板斧实践案例与成果

阿里的独门特技--政委体系

第六讲：揭秘阿里巴巴政委体系及落地路径

1、阿里政委体系怎么来的？

2、阿里政委体系怎么设置的？

3、阿里政委体系怎么工作的？

4、如何借鉴阿里政委体系

阿里的引擎系统-绩效激励

第七讲：破解阿里巴巴绩效管理之道

1、阿里巴巴的绩效管理发展历程

2、阿里绩效管理操作流程

3、阿里如何让绩效创造高绩效？

4、阿里绩效、激励的实践案例及管理工具

特邀讲师

人力资源实战专家龙里标

清华大学EMBA

珠三角“人才发展计划”发起人之一

广东省管理协会智库专家

曾任职阿里组织文化部，有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年，曾在和君、科悦等国内知名管理咨询公司担任高级顾问、总经理，始终致力于人力资源管理实战，助力企业发展。

参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目。在《南方人才》、《HR经理人》《学术青年期刊》等业界核心杂志发表过多篇版权文章。强调思想先行与工具落地，结合多年在集团化管控与咨询实践经验，专长于人力资源解决方案与人才发展。

参与方式，点击底部“阅读原文”报名